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Il Futuro del Lavoro: Tecnologia o Persone?


Il digitale sta trasformando completamente il modo in cui le persone lavorano in tutto il mondo e consente alle persone di diventare più interconnesse. L'automazione delle macchine elimina lo stress legato al lavoro manuale e aumenta la produttività, aumentando il valore della produzione di un dipendente. Allo stesso modo, l'automazione esternalizza attività ripetitive e dispendiose in termini di tempo, consentendo ai dipendenti di adattarsi e dedicare tempo alle cose che contano.


1/ ONE BAND, NO SOLO ARTIST

Al centro del cambiamento, i leader aziendali devono mettere in primo piano i propri dipendenti, offrendo loro supporto e nuove opportunità attraverso il miglioramento delle competenze digitali. Investire in nuove iniziative per rendere i processi più fluidi per l'azienda e i dipendenti è parte integrante della strategia. Inoltre, offrire ai dipendenti la mobilità all'interno dell'azienda sperimentando ruoli diversi potrebbe ispirare un maggiore senso di scopo ed entusiasmo.


2/PROVIDING THE MEANS TO SUCCEED

Le aziende dovrebbero anche investire nel proprio team attraverso formazione, tecnologia e nuovi membri del team. La trasformazione digitale può essere scoraggiante per i dipendenti ed è fondamentale offrire formazione per aiutare i dipendenti a utilizzare la tecnologia nei loro ruoli quotidiani. Allo stesso tempo, i leader aziendali non devono aspettarsi che i loro dipendenti sappiano tutto, quindi il reclutamento di esperti per gestire i dati pesanti e i sistemi interconnessi potrebbe apportare un valore aggiunto.


3/SEEK ELEVATION

Sfruttare una cultura del miglioramento continuo incoraggia i membri del personale a sviluppare ulteriormente le proprie capacità. Le aziende che offrono al personale il tempo di condividere le proprie conoscenze creano amore per l'apprendimento, la crescita e la leadership. Da ciò, i dipendenti possono applicare le loro conoscenze a nuovi progetti all'interno dell'azienda, dando ai dipendenti un senso di autonomia sul proprio lavoro radicato nello scopo.


4/BE DATA-DRIVEN

Per differenziarsi, le aziende devono elaborare una strategia per i dati che chiarisca a tutti i dipendenti come adottare la tecnologia con sicurezza. È essenziale implementare sistemi finanziari e dati che supportino la crescita e la produttività del business riducendo allo stesso tempo lo stress sul posto di lavoro. Naturalmente, gli imprenditori non possono aspettarsi che il personale esistente sappia come utilizzare i dati. Tuttavia, dovrebbero offrire ai propri dipendenti l'opportunità di ottenere accuratezza dei dati, connettività e accesso in tutta l'azienda per una maggiore realizzazione.

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